Mentoria de Implantação de Escritório de Projetos, Programas e Portfólios

Mentoria de Implantação de Escritório de Projetos, Programas e Portfólios

MENTORIA: O "Board" Estratégico para Quem Joga Alto


Você já tem o mapa. Agora, você terá o copiloto.


O curso te entrega o arsenal completo: a teoria robusta potencializada e as ferramentas de automação. Mas existe um abismo entre *saber o que fazer* e *fazer com maestria* no calor da batalha.


O mercado está cheio de gente com certificado na parede e resultados medíocres na mesa. A diferença entre o gestor comum e o **Gestor Soberano** é a velocidade de implementação e a precisão da tomada de decisão.


A Mentoria não é uma aula extra. **É uma sala de guerra.**


É o ambiente onde eu vou pessoalmente olhar para o seu projeto, para a sua carreira e para os seus desafios atuais, e aplicar a metodologia cirurgicamente para destravar o seu próximo nível profissional.


POR QUE ENTRAR PARA A MENTORIA?


Informação, sozinha, você encontra em qualquer lugar. O que você está comprando aqui é **curadoria, visão estratégica e "Skin in the Game"**.


Você vai parar de tentar adivinhar se o seu Cronograma está realista ou se o seu Dashboard no Power BI está contando a história certa. Eu vou validar a sua estrutura. Nós vamos transformar a sua teoria em uma máquina de gestão blindada.


COMO VAI FUNCIONAR O "OVER THE SHOULDER"


A mentoria é baseada na aplicação prática da nossa Ementa, mas aplicada à **SUA realidade**:


1. Validação de Base (Módulo 1 na Prática):

* Você trará o seu cenário real (seja um projeto de prefeitura, uma obra privada ou um programa corporativo).

* Nós vamos dissecar sua EAP e sua Análise de Viabilidade. Vou apontar onde estão os riscos invisíveis que a teoria não mostra, mas a experiência grita.



2. Arquitetura de Dados e Automação (Módulo 2 ao Vivo):

* Travou no Power BI? Não sabe qual indicador vai brilhar o olho do seu cliente ou chefe?

* Vou abrir a caixa-preta dos meus painéis. Vamos construir ou refinar a sua "Visão God Mode" juntos. Você vai sair com um sistema de gestão que roda quase sozinho.



3. Hot Seat de Execução (Módulo 3 e Carreira):

* Momentos de "cadeira quente". Você traz o problema, nós te damos a solução estratégica.

* Como negociar prazos impossíveis? Como lidar com stakeholders difíceis? Como vender esse novo modelo de gestão para a diretoria? Aqui, o foco é soft skill e estratégia política de projeto.




O QUE ESTÁ INCLUSO?


* **Encontros Quinzenais ao Vivo (Zoom):** Sem filtro. Tira-dúvidas estratégico e análise de casos reais dos mentorados.

* **Análise de Projetos:** Eu vou analisar pessoalmente um dos seus Planos de Iniciativa ou Dashboards e dar o feedback brutal e honesto que ninguém no seu trabalho tem coragem de dar.

* **Networking de Elite:** Você estará em um grupo com outros gestores que também estão buscando a soberania. O ambiente molda o profissional.

* **Acesso Vitalício às Gravações da Mentoria:** A biblioteca de casos reais se torna o seu maior ativo de consulta.


PARA QUEM É ESTA MESA?


**Não é para iniciantes ou curiosos.**

Para entrar aqui, você precisa estar comprometido com a excelência.


* É para quem tem um projeto real nas mãos e não pode errar.

* É para quem quer acelerar 5 anos de carreira em 6 meses de acompanhamento.

* É para quem entendeu que a teoria é a base, mas o **network e a orientação** são o elevador.


As vagas são estritamente limitadas para que eu possa dar atenção individual aos projetos.


Aplique agora. Se você for selecionado, nos vemos na sala de comando.

R$ 5.848,83
5848.83 BRL R$ 5.848,83
R$ 4.999,00
Responsável Matheus Resende Faria
Última Atualização 14/12/2025
Membros 0
Básico
  • Conceitos Fundamentais sobre Projetos, Programas, Portfólios e Metodologia
    • Introdução
    • O que é uma Metodologia de Gestão de Projetos?
    • Estrutura Analítica de Projetos, Cronograma e Caminho Crítico
    • Riscos e Órgãos Certificadores
    • Hierarquia, Partes Interessadas e Gestores de Projetos, Programas e Portfólios
    • Requisitos, Restrições e Premissas
    • Análise de Viabilidade Técnica e Econômica
    • Consolidação
    • Planejamento - Passo 1
    • Planejamento - Passos 2 e 3
    • Executar
    • Verificar
    • Ação
    • Consolidação
    • Indicadores
    • Encerramento do Módulo 1
  • Construindo as ferramentas para a Sistemática de Gestão e Automação
    • Introdução
    • Construir os Planos das Iniciativas
    • Elaborar cronograma físico e financeiro no Microsoft Excel
    • Elaborar o Plano de Desvios e Riscos
    • Classificação dos Desvios e Riscos
    • Construindo a base de dados para Automatizar a Gestão no Power BI
    • Construindo a base de dados para Automatizar a Gestão no Power BI
    • Preparando as bases de dados oriundos dos Cronogramas
    • Preparando as bases de dados oriundos dos Cronogramas
    • Construindo a Visão Geral dos Projetos, Programas e Portfólios no Power BI
    • Construindo uma Visão no formato Gantt dos Projetos, Programas e Portfólios
    • Construindo uma Visão de Relatório de Acompanhamento de cada Iniciativa
    • Construindo uma Visão de Acompanhamento do Processo de Gestão das Iniciativas
    • Construindo o Tratamento de Desvios, Riscos, Modificações e Lições Aprendidas
    • Construindo uma Visão dos Cronogramas e Objetivos das Iniciativas
    • Ajustando detalhes, publicando as Visões e compartilhando os Planos das Iniciativas
    • Encerramento do Módulo 2
  • Planejamento, Execução, Monitoramento e Ações para Corrigir a Trajetória
    • Introdução
    • Planejamento
    • Fazer
    • Verificar
    • Agir
    • Encerramento do Módulo 3
  • Encerramento
    • Encerramento do Curso